11月17日，五〇七直管部工會主席兼紀檢委員畢鵬帶領直管部生產(chǎn)管理科長、綜合辦公室主任、質(zhì)量主管，到大理公館三期項目進行資料專用章交底及生產(chǎn)管理、試驗計量、文明施工交底，共計14人參會。

印章管理方面，直管部緊跟公司腳步，直管部經(jīng)理包文要求，所有資料專用章印章必須由直管部綜合辦公室到項目一線進行一對一交底，并將責任落實到人，嚴格印章管理程序。

畢鵬作為印章的監(jiān)交人，監(jiān)督印章移交的全過程，直管部綜合辦公室和項目部簽訂了《印章備案移交登記表》、《印章移交單》《使用交底單》，項目經(jīng)理還閱讀并簽訂了《印章領用保管承諾書》，會上綜合辦公室對印章使用規(guī)范進行交底，并著重強調(diào)項目資料專用章需建立臺賬，并專人專柜上鎖保管，同時不得加蓋經(jīng)濟往來資料，項目部要加強對資料專用章的保管和規(guī)范使用。

隨后，直管部詳細講解房建標準化圖冊，參會人員著重學習了“五反一加強”安全知識培訓課件，為了加深項目管理人員的印象，還通過問答的形式進行鞏固。通過水云里項目、興冶等項目的現(xiàn)場檢查圖片，提醒項目部做到在管理制度內(nèi)制定好獎懲制度，通過對比其他項目的亮點與缺點找差距、學先進、抓落實。

此外，項目管理人員集中學習了《農(nóng)民工實名制及工資支付管理實施細則的通知》、《黨風廉政責任書》、《關于突發(fā)事件導致生活困難的職工實施幫扶辦法》以及紀檢近期廉政警示教育相關文件，直管部要求項目部將公司綜合辦公室下發(fā)的制度學習文件匯總作為常態(tài)化學習文件，在工作之余加強制度及文件的學習，對于制度及文件不僅僅停留在紙上，要在項目施工過程中層層落實。

（責任編輯：張磊）