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    大興調(diào)查研究 | 石俊調(diào)研金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園(一期)項(xiàng)目

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  • 閱讀:1554
  • 發(fā)布:2023-05-27
  • 作者:毛帥/報(bào)道 攝影
  • 來自:第三直管項(xiàng)目部
  • 5月26日上午,公司副總經(jīng)理石俊五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園(一期)項(xiàng)目調(diào)研

    石俊深入施工現(xiàn)場檢查,了解項(xiàng)目推進(jìn)安全生產(chǎn)管理情況以及在開展安全生產(chǎn)工作時存在的困難,并與部分管理人員進(jìn)行了談話。

    石俊要求一是要強(qiáng)化項(xiàng)目部現(xiàn)場安全文明施工管理工作,嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力水平。二是全體人員要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè),對安全生產(chǎn)法律法規(guī)及制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)并深入執(zhí)行。三是項(xiàng)目部要嚴(yán)抓工程質(zhì)量,層層把控,對細(xì)節(jié)部位的處理要做到百無一漏,確保工程如期按質(zhì)完成是要加強(qiáng)成本管控,強(qiáng)化動態(tài)分析,嚴(yán)格根據(jù)成本策劃,從各方面合理節(jié)約材料、控制成本,創(chuàng)造出項(xiàng)目效益。

    責(zé)任編輯:李保慶


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