6月27日，公司財務總監(jiān)丁華松到五〇六直管部宣威二院項目調研，項目部相關人員陪同調研。

丁華松就項目成本管控提出要求：一是在保證安全、質量的前提下，項目部要嚴格把控工期節(jié)點，抓好現(xiàn)場成本管控，及時、準確、如實反應項目單項實際情況，留下原始記錄及其他痕跡資料；二是施工過程中產生的設計變更及工程量增減要積極留下有效原始記錄；三是在資金使用上，要以不影響公司整體資金使用及調配為前提，根據項目的資金來源，合理安排資金，滿足直管部資金使用的同時保證項目生產正常運行。

五〇六直管項目部 蔣家興 攝影/報道

（編輯：張逢?。?/span>