4月23日下午，公司副總經(jīng)理楊永到賓鶴高速八工區(qū)檢查調(diào)研，項目班子陪同調(diào)研。

在萬家莊隧道施工現(xiàn)場，楊永詳細查看了目前正在開展的管棚作業(yè)施工情況，向現(xiàn)場管理人員詢問了管棚設計長度等具體參數(shù)，要求大家在施工過程中，一是要把施工圖紙、施工規(guī)范研究透徹，切實做到按圖按規(guī)施工；二是要把已經(jīng)審批的施工方案交底工作落實到位，保證施工安全和施工質量；三是項目部管理人員要把管理責任落實到位，盡職盡責開展工作。

現(xiàn)場檢查結束后，楊永在項目部會議室主持召開了項目生產(chǎn)推進會，楊永向項目部詳細了解了目前項目管理人員配置情況、現(xiàn)場作業(yè)人員到位、物資保障情況及下階段施工計劃，楊永指出，項目部各部門管理人員目前工作狀態(tài)欠佳，工作目標不夠明確，沒有展現(xiàn)良好的團隊精神和戰(zhàn)斗力，要求大家要快速進入工作狀態(tài)，緊密對接總包、監(jiān)理、項目公司等單位，分節(jié)段制定節(jié)點目標，充分發(fā)揚五建人特別能吃苦、特別能奮斗的精神，在保證質量安全的同時提升施工進度，力爭把項目打造成公司高速公路板塊的標桿。

此外，夏季黃坪鎮(zhèn)氣候十分炎熱，楊永要求項目部要盡快在辦公區(qū)域、宿舍及食堂安裝空調(diào)，營造良好的辦公環(huán)境及住宿環(huán)境，同時要求項目部領導班子要充分了解職工工作生活中的面臨的實際困難，想盡辦法為職工群眾辦實事、解難題，營造一家人的良好氛圍。

（責任編輯：張磊）