5月5日上午，公司紀(jì)委書記喬虎軍帶隊到云南師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育實(shí)訓(xùn)基地（一期）建設(shè)項目調(diào)研。

喬虎軍一行人在聽取了項目經(jīng)理關(guān)于施工組織等方面的情況匯報，詳細(xì)了解當(dāng)前施工進(jìn)度情況及項目部的組織架構(gòu)人員配備等情況后又深入項目現(xiàn)場實(shí)地檢查。

檢查過程中，針對師大項目部當(dāng)前狀況，喬虎軍向陪同人員詢問了項目部有哪些困難、項目資金等情況。針對下一步工作，喬虎軍提出三點(diǎn)要求：一是師大項目作為公司的重點(diǎn)項目，要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高現(xiàn)場文明施工水平，保證施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，材料堆碼擺放整齊，標(biāo)識標(biāo)牌醒目規(guī)范，保證場地排水順暢，避免積水積泥，應(yīng)急救援搶險物資配備齊全，安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，要樹立良好企業(yè)形象；二是切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量管控。項目要嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，將工程做細(xì)做優(yōu)，強(qiáng)化安全管理，將安全管理作為項目施工重點(diǎn)工作去抓，做好安全風(fēng)險防范和應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)；三是切實(shí)強(qiáng)化項目管理，在落實(shí)“兩個責(zé)任”上有所作為，做到工作思路明確，做好主體責(zé)任的“規(guī)定”動作，同時監(jiān)督責(zé)任不放松，敢抓敢管，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，為項目健康、穩(wěn)定推進(jìn)作保障。并勉勵大家：要克服難關(guān)，堅定信心，迎難而上，保質(zhì)保量的完成剩余施工生產(chǎn)任務(wù)，不惜一切保節(jié)點(diǎn)，全力以赴保信譽(yù)。把精力全心全意地投入到后面的施工生產(chǎn)中來，向業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷。 

(責(zé)任編輯：張磊）