5月24日下午，公司副總經(jīng)理施文鐘到五〇七直管部開展“矛盾糾紛隱患排查”調(diào)研工作。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及在昆項(xiàng)目經(jīng)理共12人參會。

會上，直管部經(jīng)理包文匯報(bào)了在建項(xiàng)目、竣工未結(jié)算、竣工已結(jié)算三類項(xiàng)目的收款比例、結(jié)算及收款工作推進(jìn)情況，詳細(xì)匯報(bào)了各分包單位、供應(yīng)商存在的矛盾糾紛及隱患。施文鐘一邊聽取匯報(bào)，一邊針對每個項(xiàng)目的實(shí)際情況與直管部領(lǐng)導(dǎo)班子共同商議解決辦法。

施文鐘要求，要重點(diǎn)梳理欠款較多，矛盾較大的分包單位及供應(yīng)商，盡量通過協(xié)商的方式友好解決法律訴訟問題，同時要堅(jiān)定信心，按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成好各項(xiàng)工作，各科室要共同面對目前存在的困難，通力合作，互相支持，保證直管部良好發(fā)展。

（責(zé)任編輯：張磊）