7月14日16時，云南大同建筑集團(tuán)有限公司部分工程管理人員到五華醫(yī)院項(xiàng)目部開展觀摩交流活動。

“QC小組工作如何有效開展”“現(xiàn)場物料管控有哪些好的經(jīng)驗(yàn)”“農(nóng)民工實(shí)名制管理具體如何實(shí)施”面對大同建筑集團(tuán)提出的問題，項(xiàng)目部一一分享了管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理、各版塊負(fù)責(zé)人在會議室與到訪客人展開座談，就對方比較關(guān)注的QC質(zhì)量小組推進(jìn)、進(jìn)場材料管控、農(nóng)民工實(shí)名制管理、分包管理以及文明施工、安全管理亮點(diǎn)等問題進(jìn)行了細(xì)致講解，重點(diǎn)圍繞“四保一樹一控”對各個版塊的細(xì)化、分工、考核等展開交流。觀摩期間，參觀人員進(jìn)入施工現(xiàn)場了解了項(xiàng)目部文明宣傳、汛期安全管理以及部分新技術(shù)運(yùn)用情況。

此次觀摩活動有效增進(jìn)了雙方之間的交流、合作，既分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和心得，也讓項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)了自身管理上存在的不足。今后的工作中，項(xiàng)目部將進(jìn)一步認(rèn)真對標(biāo)對表找差距、補(bǔ)短板，不斷提升綜合管理水平。

（責(zé)任編輯：周楠）