4月29日上午，公司召開4月份安全生產暨安全總監(jiān)例會，各單位安全總監(jiān)（科長）參加會議。

會議傳達集團“五一”節(jié)前安全生產工作視頻會議精神，通報4月份在建項目安全管理、交通運輸、環(huán)境保護等工作開展情況，部分安全總監(jiān)（科長）就安全管理突出和難點問題進行交流，安排部署公司“五一”期間及汛期安全生產工作。

會議強調，安全總監(jiān)（科長）要嚴格督促所屬項目部落實4月26日集團和公司“五一”節(jié)前安全生產工作部署會議精神。

會議要求，一是“五一”節(jié)日期間，各單位要提前制訂領導帶班檢查計劃，嚴格按計劃開展帶班安全生產檢查，各項目經理每日組織管理人員對現場進行安全巡查，重點抓好突出問題和習慣性違章的排查，對排查出的安全隱患建立清單，指定整改責任人和整改時限，確保做到立行立改。二是節(jié)假日期間原則上不允許項目實施危大工程作業(yè)，特殊情況確需實施的，要提前報備公司領導和安全監(jiān)督管理部。三是各單位嚴格按公司《關于切實加強2022年汛期安全生產工作的通知》（建投五建政發(fā)〔2022〕89號）要求，提前謀劃和開展汛期安全管理工作。四是從5月份開始，各在建項目在危大工程實施前進行安全技術交底時，在留有紙質痕跡資料的同時，還必須留有影像視頻資料。五是各級安全管理人員要嚴抓施工現場違反集團、公司禁令和強條的現象和行為，確保集團和公司各項安全生產管理規(guī)定落實落地。六是要持續(xù)加強安全生產風險分級管理，規(guī)范安全生產風險辨識、評估與管控工作，有效構建生產安全事故雙重預防工作機制，防范生產安全事故的發(fā)生。七是嚴禁各級管理人員酒后駕車。

（責任編輯：張磊）