付雋蒼調(diào)研五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項(xiàng)目

8月21日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼到五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項(xiàng)目調(diào)研。

付雋蒼深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展以及各板塊工作推進(jìn)情況，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目安全管理及成本管理工作進(jìn)行了分析指導(dǎo)，并提出了要求。

付雋蒼要求，一是要明確落實(shí)全員安全責(zé)任制的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查制度，做實(shí)汛期安全施工防范工作和重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治，層層壓實(shí)安全管理責(zé)任。二是要加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行整體策劃及成本策劃方案，樹(shù)牢“自我革命、效益至尊”發(fā)展理念，主動(dòng)溝通、積極推進(jìn)、提前計(jì)劃、總結(jié)糾偏。三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全體管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合業(yè)務(wù)能力，齊心協(xié)力完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任編輯：周楠）