8月9日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮，副總經(jīng)理匡浩到由公司市政路橋三部負責施工的永金高速公路項目一分部檢查，指導(dǎo)項目收尾工作。

仲金榮一行深入施工現(xiàn)場，查看項目起點未通車段邊坡及曼勒路基、達哈棄土場的施工進展，了解直管部上半年各項指標完成情況及后續(xù)工作思路。

仲金榮要求，一是抓實項目收尾工作。認真盤點剩余工作量，對照既定目標任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加強工作組織，壓實工作責任，全力以赴推進項目收尾工作。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路。要樹牢“三立”理念，踐行高質(zhì)量經(jīng)營路徑，要強化公司職能部門在項目策劃中核心作用，嚴格審核把關(guān)，落實剛性管理要求。三是樹牢高質(zhì)量發(fā)展理念。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，引領(lǐng)全員強化項目全生命周期精細化管控，將剛性管理與“效益至尊”思想內(nèi)化于心、外化于行，既要正視問題，更要堅定信心、全力趕超，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：郭思）