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陳芝軒帶隊到項目一線開展生產板塊專題調研

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  • 發(fā)布:2019-07-25
  • 作者:第三直管項目部邢菲/報道
  • 7月920日,公司總工程師陳芝軒帶隊,公司副總工程師馬秉慶、安全總監(jiān)伏見偉、生產管理部部長張品,以及技術中心相關人員組成的生產系統(tǒng)調研小組,在各項目開展“不忘初心 牢記使命”主題教育活動及調研工作。

    調研小組先后在直三部車行天下項目部、直九部城墻壩易地扶貧搬遷建設項目、直四部貢山幸福新區(qū)建設項目、維西易地扶貧搬遷項目、五〇四直管部香格里拉月光城隧道建設工程、直十部彝良發(fā)界易遷項目開展調研。調研通過與部分直管部班子成員、項目部核心團隊一對一交心談心,與項目部全體管理人員開展座談會的兩種形式展開。

    陳芝軒車行天下項目部的員工們講授了題為《守初心 擔使命 找差距 抓落實》的主題黨課,講黨課時,陳芝軒帶大家回顧了中國共產黨的發(fā)展歷程,強調身為共產黨人不能忘“本”,強調了建投人擔負的使命是:2020年進入世界五百強,建成中國一流,世界知名大型建設集團同時,進一步同員工們就如何踐行企業(yè)使命進行了討論。

    結合車行天下汽車城(二期)項目的實際情況,陳芝軒對項目部提出了幾點要求:一是項目部全體員工們要團結一致,抓緊時間整合勞務隊伍,盡快組織足夠的工人入場,保證項目工期進度。二是項目部要做好一日一報工作,在關于進度的匯報內容中要包含當日的人力組織情況、施工現(xiàn)場的通道情況等。三是在搶工期抓進度的同時,項目部也要保證安全、質量、文明施工等,嚴格遵守集團“四保一控一樹”的管理要求,對項目部所產生的成本要定期盤點,做到心中有數(shù)。

    陳芝軒作總結時說道,結合集團、公司實際,我們要重點思考把握9個方面的內容,這是集團、公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵支撐,希望直管部和項目部既埋頭苦干、又抬頭看路,既立足當前、又著眼長遠,加強調查研究,因地制宜謀劃提出自己各個階段的具體工作目標和任務,始終做到抓工作目標明確、思路清晰、心中有數(shù)。

     

    第三直管項目部 邢菲/報道

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