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技術(shù)支持: 方森科技公司對(duì)新建項(xiàng)目展開(kāi)成本計(jì)劃評(píng)審
2012年12月28日上午，企業(yè)管理部在公司四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了合同及成本計(jì)劃評(píng)審會(huì)，對(duì)五〇八直管項(xiàng)目部在建的大理論壇-蒼山國(guó)際度假村展示會(huì)議中心、第七直管項(xiàng)目部在建的旗山花園建設(shè)項(xiàng)目、第一直管項(xiàng)目部在建的紅河州元陽(yáng)水岸酈城等三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合同和成本計(jì)劃評(píng)審。
公司按合同交底——成本計(jì)劃如何編制——如何審核——項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)審核的意見(jiàn)——確定項(xiàng)目上繳管理費(fèi)費(fèi)率這一過(guò)程逐個(gè)進(jìn)行匯審，最終確定了各項(xiàng)目合理上繳公司的管理費(fèi)率和項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)率，為公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《自營(yíng)工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議書(shū)》確定了費(fèi)率依據(jù)。
會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)項(xiàng)目報(bào)送的資料進(jìn)行了分析，根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程及合同簽訂情況，確定項(xiàng)目成本計(jì)劃的可行性，提出公司對(duì)成本計(jì)劃中各項(xiàng)單價(jià)、費(fèi)用的審核意見(jiàn)，并最終確定上繳公司的管理費(fèi)率和項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)率。
項(xiàng)目成本計(jì)劃評(píng)審會(huì)旨在進(jìn)一步完善施工項(xiàng)目管控制度和項(xiàng)目管理激勵(lì)約束機(jī)制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的同時(shí)，突出“效益至尊”理念，確保項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)效益最大化。
企管管理部 仲芯艾/報(bào)道
公司按合同交底——成本計(jì)劃如何編制——如何審核——項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)審核的意見(jiàn)——確定項(xiàng)目上繳管理費(fèi)費(fèi)率這一過(guò)程逐個(gè)進(jìn)行匯審，最終確定了各項(xiàng)目合理上繳公司的管理費(fèi)率和項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)率，為公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《自營(yíng)工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議書(shū)》確定了費(fèi)率依據(jù)。
會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)項(xiàng)目報(bào)送的資料進(jìn)行了分析，根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程及合同簽訂情況，確定項(xiàng)目成本計(jì)劃的可行性，提出公司對(duì)成本計(jì)劃中各項(xiàng)單價(jià)、費(fèi)用的審核意見(jiàn)，并最終確定上繳公司的管理費(fèi)率和項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)率。
項(xiàng)目成本計(jì)劃評(píng)審會(huì)旨在進(jìn)一步完善施工項(xiàng)目管控制度和項(xiàng)目管理激勵(lì)約束機(jī)制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的同時(shí)，突出“效益至尊”理念，確保項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)效益最大化。
企管管理部 仲芯艾/報(bào)道