滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技五〇二：溫泉半島國際網(wǎng)球中心工程項目部抓安全促生產(chǎn)管理見成效
溫泉半島國際網(wǎng)球中心工程項目部始終把安全生產(chǎn)作為重點之一，認(rèn)真貫徹落實以“安全第一、預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)工作方針，以人為本，嚴(yán)控各類生產(chǎn)安全事故，以抓安全促生產(chǎn)，創(chuàng)造穩(wěn)定、健康、有序、向上的施工安全環(huán)境。
在該工程的施工過程中，計劃管理、系統(tǒng)管理、應(yīng)急管理，是貫穿整個施工過程有效控制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生的管理，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”通盤計劃、實施、檢查、總結(jié)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度、措施，最終實現(xiàn)預(yù)防、預(yù)控、突發(fā)應(yīng)急情況的有效控制；認(rèn)真落實安全生產(chǎn)宣傳、教育，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化遵章守紀(jì)，依法安全生產(chǎn)，層層簽狀，定期考核，落實安全生產(chǎn)檢查；實行“四檢制”，即專檢制、互檢制、定檢制、抽檢制，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；認(rèn)真落實“三同時”，安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；認(rèn)真落實“四全”安全管理，通過全員、全面、全過程、全天候的管理，以實現(xiàn)人人、處處、時時把安全放在首位。
該項目部建立了以項目經(jīng)理為中心，項目經(jīng)理、項目安全員、專業(yè)工長及各施工班組班組長為主體的安全體系。按各級人員安全職責(zé)定期檢查安全責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實到個人；各操作班組設(shè)一名兼職安全員，配合項目部的專職安全員，隨時對施工現(xiàn)場檢查防范，抓好施工過程中的事故隱患，不斷完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，確保施工過程中人身、機(jī)械、材料的結(jié)構(gòu)安全。在安全生產(chǎn)過程中，項目部在安全防護(hù)、臨邊防護(hù)、安全通道防護(hù)、水平挑網(wǎng)兜網(wǎng)防護(hù)、電梯間防護(hù)、樓梯間防護(hù)等存在安全隱患的地方進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，專人對“三寶”、“四口”、“五臨邊”進(jìn)行檢查和復(fù)查；每天組織班組班前活動，認(rèn)真對各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真落實到個人；對于基坑支護(hù)工程、臨水臨電、腳手架工程、 模板工程、 鋼筋工程、 混凝土工程、起重吊裝工程等都由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)人，認(rèn)真按照施工方案組織人員進(jìn)行施工。由于在各參建單位、施工班組的認(rèn)真積極配合下，該工程從開工至今書寫了零安全事故的記錄。
502直管部 王嘉偉/報道
在該工程的施工過程中，計劃管理、系統(tǒng)管理、應(yīng)急管理，是貫穿整個施工過程有效控制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生的管理，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”通盤計劃、實施、檢查、總結(jié)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度、措施，最終實現(xiàn)預(yù)防、預(yù)控、突發(fā)應(yīng)急情況的有效控制；認(rèn)真落實安全生產(chǎn)宣傳、教育，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化遵章守紀(jì)，依法安全生產(chǎn)，層層簽狀，定期考核，落實安全生產(chǎn)檢查；實行“四檢制”，即專檢制、互檢制、定檢制、抽檢制，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；認(rèn)真落實“三同時”，安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；認(rèn)真落實“四全”安全管理，通過全員、全面、全過程、全天候的管理，以實現(xiàn)人人、處處、時時把安全放在首位。
該項目部建立了以項目經(jīng)理為中心，項目經(jīng)理、項目安全員、專業(yè)工長及各施工班組班組長為主體的安全體系。按各級人員安全職責(zé)定期檢查安全責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實到個人；各操作班組設(shè)一名兼職安全員，配合項目部的專職安全員，隨時對施工現(xiàn)場檢查防范，抓好施工過程中的事故隱患，不斷完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，確保施工過程中人身、機(jī)械、材料的結(jié)構(gòu)安全。在安全生產(chǎn)過程中，項目部在安全防護(hù)、臨邊防護(hù)、安全通道防護(hù)、水平挑網(wǎng)兜網(wǎng)防護(hù)、電梯間防護(hù)、樓梯間防護(hù)等存在安全隱患的地方進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，專人對“三寶”、“四口”、“五臨邊”進(jìn)行檢查和復(fù)查；每天組織班組班前活動，認(rèn)真對各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真落實到個人；對于基坑支護(hù)工程、臨水臨電、腳手架工程、 模板工程、 鋼筋工程、 混凝土工程、起重吊裝工程等都由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)人，認(rèn)真按照施工方案組織人員進(jìn)行施工。由于在各參建單位、施工班組的認(rèn)真積極配合下，該工程從開工至今書寫了零安全事故的記錄。
502直管部 王嘉偉/報道