2月27日上午，昌達(dá)公司采用“線上+線下”方式組織召開(kāi)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司二屆二次職代會(huì)精神專題會(huì)議，實(shí)現(xiàn)40名干部職工全覆蓋學(xué)習(xí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，昌達(dá)公司全體干部職工要以開(kāi)局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，把職代會(huì)繪制的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為施工圖，在助力公司“改革、發(fā)展、脫困”中展現(xiàn)應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。會(huì)議要求，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和公司發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信心、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合集團(tuán)陳祖軍董事長(zhǎng)要求公司打好“工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)牌”的要求，落實(shí)…

2月26日，第六直管部組織召開(kāi)公司二屆二次職代會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議，共計(jì)30人參加學(xué)習(xí)。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了大會(huì)總結(jié)講話和大會(huì)工作報(bào)告精神，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，直管部全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，以職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真統(tǒng)籌全年工作。會(huì)議要求，一要堅(jiān)定信心，鉚足干勁。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心、同心協(xié)力，認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位，推動(dòng)2025年各項(xiàng)工作圓滿完成，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二要圍繞目標(biāo)…

2月24日，第一安裝直管部組織召開(kāi)集團(tuán)和公司二屆二次職代會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議，直管部全體班子成員、在昆項(xiàng)目經(jīng)理和一二線職工42人參會(huì)。會(huì)上，黨支部書(shū)記向全體參會(huì)職工宣讀公司近期下發(fā)的本部職能部門(mén)和基層單位機(jī)構(gòu)改革方案以及相關(guān)人事任免文件，新任職班子成員向干部職工表明了盡快融入集體、轉(zhuǎn)變角色、履職擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心，明確下一步直工作思路與計(jì)劃。直管部經(jīng)理向干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍在公司…

2月24日，第十直管部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司二屆二次職代會(huì)精神宣貫會(huì)。在昆全體職工共計(jì)19人參加。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍作《堅(jiān)定信心決心 鉚足干勁拼勁 全力以赴實(shí)現(xiàn)“三年提質(zhì)效”目標(biāo)》的總結(jié)講話和集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王永強(qiáng)作《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 深化提質(zhì)增效 奮力推動(dòng)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃圓滿收官》工作報(bào)告精神，學(xué)習(xí)公司職代會(huì)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐生炳的總結(jié)講話及副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼總經(jīng)理工作報(bào)…

2月13日，公司企業(yè)管理部在五〇一直管項(xiàng)目部開(kāi)展物資板塊業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以《物資管理辦法》為依據(jù)，對(duì)材料物資招標(biāo)采購(gòu)、材料核銷、智能地磅物料驗(yàn)收系統(tǒng)、手機(jī)數(shù)字建投APP收料的運(yùn)用、閑廢物資處置等工作進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。會(huì)議要求，全體培訓(xùn)人員要通過(guò)本次培訓(xùn)，提高對(duì)物資招投標(biāo)工作的規(guī)范操作、材料核銷工作的核銷質(zhì)量以及材料核銷i8系統(tǒng)的上線率。培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，進(jìn)一步提升五〇一直管項(xiàng)目部物資管理團(tuán)隊(duì)的綜合素…